Как предпринимателю пробить потолок роста бизнеса и перестать быть его главным ограничением
Почему 90% предпринимателей упираются в потолок и не растут дальше? Почему бизнес стагнирует, даже когда есть обороты и команда? Как выйти из операционки без отката назад? И почему в большинстве случаев главный стоп-фактор — это сам предприниматель? Я— Артём Миронов, серийный технологический предприниматель, эксперт в области маркетинга и цифровизации бизнеса. Собственник 8 действующих бизнес-проектов: онлайн-гипермаркет игровых консолей и видеоигр № 1 в России ИгроРай; международный маркетплейс товаров для красоты и здоровья Beautery; международный маркетплейс экипировки для падел-тенниса с собственным производством в России PadelStars; группа IT -компаний, маркетинг агентство и дизайн студия BusinessMentor; основатель сети кафе грузинской кухни Лавашура. В этом выступлении разбираю ключевую тему роста бизнеса: почему компания выросла ровно настолько, насколько вырос её собственник. Это разговор не про внешние кризисы, не про налоги и не про маркетплейсы, а про узкое горлышко предпринимателя, системность, дисциплину и эволюциюмышления. Из этого видео вы узнаете: — Что такое «узкое горлышко предпринимателя» и как оно тормозит рост бизнеса — Почему выход из операционки без системы заканчивается провалом — Три потолка бизнеса: деньги, система, капитал — Почему малый бизнес мыслит операционно, а крупный — категориями капитала — Как дисциплина и управленческая модель влияют на прибыль — Когда нужно масштабироваться, а когда — закрывать направление — Почему хаос невозможно масштабировать — Как предпринимателю перестать быть самым дорогим сотрудником своей компании — Как мыслить глобально и выходить на международный уровень Это видео для предпринимателей с оборотом от 50–100 млн в год и выше, у которых уже есть команда и стабильная прибыль, но всё по-прежнему завязано на них: без вас решения не принимаются, выйти из операционки не получается, масштаб буксует, а новые направления только усиливают хаос. Если вы понимаете, что на личной энергии дальше не выехать и бизнес упёрся в ваш текущий уровень мышления и системности — это выступление поможет увидеть, где именно вы стали узким горлышком и как пробить следующий потолок роста. ⏱ Таймкоды: 00:00 Вступление 01:00 Узкое горлышко: как предприниматель сам то рмозит масштаб 03:40 Три потолка роста: где вы застряли прямо сейчас 06:30 Стадия, на которой ломается большинство бизнесов 08:10 Расфокус— скрытая форма деградации предпринимателя 13:20 Выход из операционки: почему без системы это самообман 16:40 Финансовая модель и дисциплина — фундамент настоящего масштаба 17:50 Тест назрелость: можете ли вы исчезнуть из бизнеса на месяц 19:50 Деньги, система, капитал — реальная эволюция предпринимателя 22:30 Локальный рынок или глобальная игра: где начинается следующий уровень 🎁 Хочешь понять, где у тебя сливаются деньги? Подписывайся! В Telegram и Max разбираю реальные бизнесы, систему маркетинга и точки роста за счет оцифровки процессов https://t.me/businessmentor https://max.ru/join/WO_8_tUCXGhj_Nk9UaaFbM-gO3B7rJe7cZyoOuyMS94 businessmentor.ru - моя IT-компания полного цикла, выполняющая задачи любой сложности в IT / AI - разработке, дизайне, SEO и GEO - продвижении, дизайне и брендинге с опытом и экспертизой на базе собственных бизнесов и кейсов для наших клиентов более 17 лет. Быстро оставить запрос на консультацию можно и здесь https://t.me/BusinessMentor_IT_Bot Мои личные услуги для бизнеса, персональные разборы и стратегия - https://Mironov.digital ✅ Мои соцсети: Telegram: https://t.me/businessmentor_ru Instagram*: https://instagram.com/a.m1ronov Сайт:https://mironov.digital *Instagram— продукт компании Meta, которая признанаэкстремистской организацией в России #бизнес #предпринимательство #масштабирование #управление #операционка #система #капитал #digital
Почему 90% предпринимателей упираются в потолок и не растут дальше? Почему бизнес стагнирует, даже когда есть обороты и команда? Как выйти из операционки без отката назад? И почему в большинстве случаев главный стоп-фактор — это сам предприниматель? Я— Артём Миронов, серийный технологический предприниматель, эксперт в области маркетинга и цифровизации бизнеса. Собственник 8 действующих бизнес-проектов: онлайн-гипермаркет игровых консолей и видеоигр № 1 в России ИгроРай; международный маркетплейс товаров для красоты и здоровья Beautery; международный маркетплейс экипировки для падел-тенниса с собственным производством в России PadelStars; группа IT -компаний, маркетинг агентство и дизайн студия BusinessMentor; основатель сети кафе грузинской кухни Лавашура. В этом выступлении разбираю ключевую тему роста бизнеса: почему компания выросла ровно настолько, насколько вырос её собственник. Это разговор не про внешние кризисы, не про налоги и не про маркетплейсы, а про узкое горлышко предпринимателя, системность, дисциплину и эволюциюмышления. Из этого видео вы узнаете: — Что такое «узкое горлышко предпринимателя» и как оно тормозит рост бизнеса — Почему выход из операционки без системы заканчивается провалом — Три потолка бизнеса: деньги, система, капитал — Почему малый бизнес мыслит операционно, а крупный — категориями капитала — Как дисциплина и управленческая модель влияют на прибыль — Когда нужно масштабироваться, а когда — закрывать направление — Почему хаос невозможно масштабировать — Как предпринимателю перестать быть самым дорогим сотрудником своей компании — Как мыслить глобально и выходить на международный уровень Это видео для предпринимателей с оборотом от 50–100 млн в год и выше, у которых уже есть команда и стабильная прибыль, но всё по-прежнему завязано на них: без вас решения не принимаются, выйти из операционки не получается, масштаб буксует, а новые направления только усиливают хаос. Если вы понимаете, что на личной энергии дальше не выехать и бизнес упёрся в ваш текущий уровень мышления и системности — это выступление поможет увидеть, где именно вы стали узким горлышком и как пробить следующий потолок роста. ⏱ Таймкоды: 00:00 Вступление 01:00 Узкое горлышко: как предприниматель сам то рмозит масштаб 03:40 Три потолка роста: где вы застряли прямо сейчас 06:30 Стадия, на которой ломается большинство бизнесов 08:10 Расфокус— скрытая форма деградации предпринимателя 13:20 Выход из операционки: почему без системы это самообман 16:40 Финансовая модель и дисциплина — фундамент настоящего масштаба 17:50 Тест назрелость: можете ли вы исчезнуть из бизнеса на месяц 19:50 Деньги, система, капитал — реальная эволюция предпринимателя 22:30 Локальный рынок или глобальная игра: где начинается следующий уровень 🎁 Хочешь понять, где у тебя сливаются деньги? Подписывайся! В Telegram и Max разбираю реальные бизнесы, систему маркетинга и точки роста за счет оцифровки процессов https://t.me/businessmentor https://max.ru/join/WO_8_tUCXGhj_Nk9UaaFbM-gO3B7rJe7cZyoOuyMS94 businessmentor.ru - моя IT-компания полного цикла, выполняющая задачи любой сложности в IT / AI - разработке, дизайне, SEO и GEO - продвижении, дизайне и брендинге с опытом и экспертизой на базе собственных бизнесов и кейсов для наших клиентов более 17 лет. Быстро оставить запрос на консультацию можно и здесь https://t.me/BusinessMentor_IT_Bot Мои личные услуги для бизнеса, персональные разборы и стратегия - https://Mironov.digital ✅ Мои соцсети: Telegram: https://t.me/businessmentor_ru Instagram*: https://instagram.com/a.m1ronov Сайт:https://mironov.digital *Instagram— продукт компании Meta, которая признанаэкстремистской организацией в России #бизнес #предпринимательство #масштабирование #управление #операционка #система #капитал #digital