Линейный руководитель и ИИ: что отдать нейросети, а что оставить

57% российских компаний пробовали использовать ИИ в управлении персоналом, но системно его применяют только 5%. Крупные компании все чаще используют генеративный ИИ для замены функций HR. Это повышает эффективность найма и сокращает время рутинных операций. Для успешного масштабирования ИИ необходимы обучение руководителей и внедрение метрик оценки, а также выбор и согласование корпоративных инструментов. Полную статью читайте в журнале Глабикс: https://glabix.com/articles/linejnyj-rukovoditel-i-ii-chto-otdat-nejroseti