Оптимизация и Слияния: как «пересобрать» текущую команду и не потерять в эффективности?

Ключевые вопросы: 1. Чем автоматизированная оценка компетенций принципиально отличается от традиционного HR-консалтинга по скорости, стоимости и глубине результатов? 2. Какие признаки в работе компании говорят о том, что у неё есть «скрытые резервы» для оптимизации, и как их выявить? 3. При слиянии часто возникает проблема «мы — они». Можно ли через оценку компетенций увидеть системные отличия организаций? На какие параметры смотреть в первую очередь и как скорректировать? 4. Как часто нужно проводить диагностику, чтобы поддерживать оптимальную конфигурацию команды в условиях постоянно меняющегося рынка? ГОСТЬ эфира - Алан Мисонжник - Сооснователь и сертифицированный эксперт центра исследования компетенций SkillCode. - За 2025 год провел более 200+ командных и личных сессий по аналитике компетенций. - Тренер команд Мастерской Управления Сенеж Президентской платформы АНО «Россия – страна возможностей». - Эксперт ассессмент-центра VI Всероссийского форума «Дигория». - Лидер HR-направления в сообществе предпринимателей Focus Community. - Ведущий обучения HR-аналитике SkillCode. - Ведущий подкаста «Недушный разбор». Сайт SkillCode - https://skillcode.tech/ БОНУС: Библиотека Знаний SkillCode (профили должностей, исследования, компетенции, книги, фильмы и тд.) https://skillcode.tech/library