FOKIN MEDIA | Опыт в IT

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.