Как HarleyDavidson себя закопал

Харли-Дэвидсон столкнулся с кризисом из-за устаревшей стратегии: зависимость от нишевого рынка круизеров, игнорирование новых трендов (электромобили, компактные модели) и защита от иностранных конкурентов через пошлины. Компания потеряла долю в Европе, столкнулась с ростом затрат из-за торговых войн и не смогла привлечь молодую аудиторию. Попытки диверсификации (продажа не-мотоциклистам, отход от традиций) привели к потере идентичности. Новый CEO пытается вернуть фокус на классике, но будущее бренда под вопросом.