INOC - Диалогическое организационное развитие, Майкл Рёриг

Основываясь на книге «Диалогическое организационное развитие: теория и практика трансформационных изменений», написанной Гервасом Р. Буше и Робертом Дж. Маршаком (издательство Herausgeber), Майкл Роэриг поделился некоторыми соображениями о том, как он использует эту теорию в своих коучинговых проектах и как можно понять определенные аспекты. При этом он сосредоточился на «присутствии» и «пребывании в моменте», а не на сборе все большего количества данных. С помощью хорошо подобранных примеров и конкретного опыта он предоставил вспомогательную основу для понимания предложенных перспектив. Ссылка на книгу (Amazon): http://www.amazon.de/dp/B00SGET4AO/ref=wl_it_dp_o_pd_nS_img?_encoding=UTF8&colid=4I1XKP5PLCX1&coliid=IDQ3XINMHX9E5