01_Взаимодействие с коллегами: делегирование как инструмент управления

III летний клуб персональных ассистентов - май 2018 г. Под делегированием обычно подразумевается передача задачи от начальника – подчиненному, от шефа – помощнику. Здесь структура понятна: если ты руководитель, твоя задача – распределять блоки работы между сотрудниками; если ты подчиненный – твое дело выполнять поставленные задачи. Но что, если приходится делегировать внутри команды равных между собой сотрудников, между коллегами? Главное правило – делай то, что умеешь и то, что нравится. Тогда это будет хорошо получаться. Кому-то нравится вести график, назначать встречи и заносить полную информацию в календарь руководителя. Кому-то нравится работать с контрагентами и организовывать поездки и большие мероприятия. Не надо мешать людям работать!