Переход с 1С:УПП: как превратить сложную миграцию в управляемый проект

Разобрали типовые проблемы перехода с УПП в формате проектных притч: немного ироничных, но узнаваемых и практичных. За каждой «басней» — реальная проблема: разрыв ожиданий, незапланированные объемы, спорные доработки, низкое качество НСИ и разрыв в терминологии. Связаться с нами: +7 (812) 677-56-90, +7 (495) 001-36-01, 1c@korusconsulting.ru Наши кейсы внедрения 1С:ERP https://1c.korusconsulting.ru/cases/ Подписывайтесь на нас в социальных сетях: https://t.me/KORUScommunity_1c Тайм-коды: 0:00 Вступление 2:36 Опыт «КОРУС Консалтинг» по миграции с 1С:УПП 4:46 От чего на самом деле зависит успех перехода 6:03 Как зафиксировать единое видение результата между ИТ, финансами, бухгалтерией и бизнесом 12:35 Как избежать непредвиденного роста объема работ 25:38 Какие доработки переносить в новую систему, а что заменить на типовое 32:30 Как не раздробить процессы и получить архитектуру с четкими границами 39:42 Почему нельзя недооценивать этап миграции данных 49:11 Как отсутствие единой терминологии ведет к бесконтрольной трате бюджета 57:12 Матрица рисков и чек-лист успешной миграции 58:45 Вопрос–ответ