Про продуктовые требования для проджекта | Проектный менеджер в IT с нуля #7

Седьмой урок курса «IT Project Manager с нуля». Разбираем продуктовые требования: что это такое, кто их формирует и какую роль в этом процессе играет Project / Delivery Manager. В уроке: кто пишет продуктовые требования; чем отличаются зоны ответственности Product Manager и Delivery Manager; из чего состоят продуктовые требования; описание проблемы, целевая аудитория и содержание работ; Happy Path и альтернативные пользовательские сценарии; ограничения, прототипы, дизайн-концепции и User Flow; роль менеджера в проверке, детализации и согласовании требований; чем отличается работа с требованиями в продуктовой, заказной разработке и стартапе; когда Project Manager фактически становится ещё и Product Manager / аналитиком. Оглавление: 00:00 — Что такое продуктовые требования 00:28 — Кто пишет продуктовые требования 01:02 — Product Manager и Delivery Manager: границы ролей 02:08 — Что входит в продуктовые требования 02:56 — Задачи продуктовых требований 03:50 — Входные данные для требований 04:33 — Структура требований: описание проблемы 05:05 — Целевая аудитория 05:52 — Содержание работ 07:44 — Пользовательские сценарии: Happy Path и альтернативные сценарии 08:59 — Ограничения 09:27 — Визуальные концепции, прототипы и User Flow 10:46 — Роль Project / Delivery Manager в требованиях 10:52 — Сценарий 1: Product Manager + Delivery Manager 14:08 — Сценарий 2: заказная разработка 15:28 — Сценарий 3: стартап и небольшая команда 16:24 — Итог: за что отвечает менеджер Не забудь подписаться: ▪ Канал - / @kurushingleb