Как разработать стратегию с ИИ: 7 шагов от данных до плана на 90 дней

Как разработать стратегию бизнеса с помощью ИИ и промптов? В этом мастер-классе я показываю семь шагов на учебном примере: от проверки исходных данных и выбора большой цели до приоритетов, дорожной карты и регулярного мониторинга. Промпты и методология FSG: https://fedorov-team.ru/ai Разработать стратегию вместе с командой FSG: https://fedorov-team.ru/ai Вы увидите, как переносить промпт в языковую модель, проверять ответ и сохранять результат для следующего шага. Разберём, как отделять внешние угрозы от внутренних ограничений, назначать одного владельца инициативы и проверять, достаточно ли финансовых эффектов для достижения цели. Главы: 00:00 Как устроен весь путь разработки стратегии 02:06 Точка А: аудит данных и описание компании 04:05 Большая цель и измеримые критерии 06:35 Стратегические вехи и финансовая цель года 08:55 SWOT: факты, внешняя среда и гипотезы 11:00 Приоритеты, эффекты и владельцы инициатив 14:35 Дорожная карта на 90 дней 16:37 Регулярный мониторинг исполнения 16:51 Единый проект стратегии и обсуждение с командой 19:22 Ответственность, эксперты и следующие шаги Все компании, показатели и расчёты в примере - учебные. ИИ помогает подготовить проект и проверить логику, а стратегический выбор и ответственность остаются у собственника и управленческой команды. Константин Фёдоров - бизнес-консультант по стратегии и операционной эффективности, основатель Fedorov Strategy Group. Видеоподача создана с использованием моего цифрового аватара; голос записан мной. Иллюстративные сцены командной работы созданы с помощью ИИ. #стратегия #искусственныйинтеллект #промпты