Говорите как стратегический консультант (культура McKinsey)

Коммуникация «сверху вниз» — это подход, используемый консалтинговыми фирмами и руководителями предприятий по всему миру, и он был популяризирован подходом высшего руководства McKinsey & Company. Я исследую, как Марвин Боуэр помог сформировать эту культуру в McKinsey. ⏳ВРЕМЕННЫЕ МЕТКИ 0:00 Введение 0:12 Определение нисходящей коммуникации 1:17 Подход высшего руководства в McKinsey 1:43 Марвин Боуэр 2:31 Записка Марвина Боуэра высшему руководству 1941 года 4:36 Почему консультанты McKinsey носили цилиндры 5:20 Принцип пирамиды и нисходящая коммуникация 6:05 Пример из здравоохранения 7:25 От общего к частному 8:20 Как тестировать нисходящие сообщения на ранних этапах 9:10 Тестирование ваших идей высокого уровня по электронной почте 💻 КУРС «ДУМАЙТЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ» Чтобы посмотреть больше интервью и узнать больше о стратегическом консалтинге: https://learn.strategyu.co 📩 БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС Бесплатный мини-курс по навыкам стратегического консалтинга: https://www.strategyu.co/subscribe 💼 ХОТИТЕ РАБОТАТЬ В КОНСУЛЬТИРОВАНИИ? Хотите работать в консалтинге? Рассмотрите возможность коучинга от My Consulting Offer: https://bit.ly/breakintoconsultingfirms Ресурсы: Марвин Боуэр, Элизабет Эдерсхайм: https://amzn.to/3ToK35R Видео о принципе пирамиды: https://www.youtube.com/watch?v=eVfmR8IwMlo Принцип пирамиды: https://strategyu.co/structure-your-i... Расшифровка McKinsey: https://strategyu.co/decoding-high-performance-mckinsey-company/ Оригинальное видео Марвина Боуэра: https://digital.hagley.org/VID_1993230_B189_ID06_01 Интересуетесь корпоративными семинарами? Я провожу виртуальные и очные семинары, а также многонедельные обучающие программы для стратегических групп, команд аналитиков данных, небольших консалтинговых фирм и команд, работающих с данными. Подробнее здесь: https://strategyu.co/corporate-workshops/