Стоит ли помогать кандидату пройти собеседование с заказчиком?

Как нанимать лучших сотрудников быстро и без ошибок можно узнать на бесплатном вебинаре➡️ https://clck.ru/37GUbW Дилемма для многих рекрутеров: вы видите, что в профессиональной истории соискателя есть кейсы или опыт, который заинтересует заказчика, а значит, поможет кандидату успешно пройти интервью. Стоит ли заострять на этом внимание кандидата? Для начала убедитесь, что выполнены 2 условия: – Кандидат объективно подходит под критерии заказчика. Вы сверились с профилем, проанализировали его ответы и убедились в этом. – У него есть та самая “фишка”, которая заинтересует заказчика, но вам не сразу удалось ее выявить. Т. е. вы понимаете, что на финальном собеседовании кандидат, скорее всего, сам не будет акцентировать на ней внимание. В этом случае уместно будет дать кандидату рекомендацию примерно в такой форме: “Мне показался очень интересным ваш кейс о том, как вы мотивировали команду на выполнение сложного проекта. Будет хорошо, если вы расскажете руководителю об этом на финальном интервью!”. Или: “Имеет смысл рассказать руководителю о вашем опыте наставничества 3 года назад”. Кстати, такие приемы часто используют в рекрутинговых агентствах, т. к. они заинтересованы как можно быстрее закрыть вакансию. Но! Важно, чтобы кандидат действительно продемонстрировал ту самую компетенцию на интервью. Не надо подгонять под нее его ответы. В любой ситуации оставайтесь профессионалом и держите баланс! Хотите узнать еще больше секретов эффективного подбора персонала? Добро пожаловать на мой бесплатный вебинар “Как быстро и без ошибок нанимать сотрудников”. Регистрация - по ссылке ▶️ https://clck.ru/37GUbW