Мотивация и управление персоналом: Жестко, Просто, Эффективно. Тренинг

Почему в большинстве наших компаний система мотивации персонала есть, а пользы от нее нет? Потому, что в нее забывают включить ряд основополагающих элементов. Что будет, если дом поставить на ненадежный фундамент? Он неминуемо развалится. А что будет, если в системе отсутствуют базовые элементы? Она закономерно не будет работать. А чтобы эта система заработала эффективно, в нее нужно внести элементы, о которых стыдливо умалчивают 99% учебников по менеджменту. Дело в том, что положительная мотивация очень слабо воздействует на управление поведением персонала, если не задействована отрицательная мотивация. Положительная – это желание что-то получить, как морковка для ослика. А отрицательная означает, что где-то сзади очень больно клюет жареный петух и от него нужно быстро убегать. И руководителям - сторонникам положительной мотивации стоит помнить, что всем известное трудолюбие пчел базируется на 2 китах. На формализации обязанностей населения улика и жестком контроле процессов работы – в уликах существуют пчелы - сторожа, которые просто не пускают в улик рабочую пчелу, если она не принесла мед или пыльцу.