«Мечта, как компас CEO». Что стоит за настоящим видением

Почему одни руководители строят компании, которые знают куда идут даже в шторм, а другие теряют направление в первый же кризис? Разговор про то, что стоит за настоящим видением. Данные исследования, проведенного South HUB среди C-level и руководителей в сфере IT говорят конкретно: в сегменте 100–500 сотрудников 41,7% руководителей «мечтают где-то внутри, но полностью поглощены работой». И ещё 8,3% говорят прямо — нет времени мечтать. Итого половина сегмента фактически живёт без компаса. Операционка становится рациональным ответом на реальное давление в виде дедлайнов, команды, инвесторов, запусков, которые требуют внимания прямо сейчас. Мечта кажется чем-то, что подождёт. Но она не ждёт. Она тихо угасает. А вместе с ней угасает и качество стратегических решений. В этом эфире разбираем: как личная мечта формирует вижн, культуру и команду, и что делать, если операционка давно съела время на то, чтобы об этом думать. Спикеры: — Олег Коверзнев (VP of Business, Head of Agent Systems, JetBrains) https://www.linkedin.com/in/oleg-koverznev/ — Феликс Каган (CEO, Joom) https://www.linkedin.com/in/feliks-kagan-2...