Незаменимые сотрудники Золотой легион собственника портрет мотивация увольнение

Предательство топ-менеджментом собственников бизнеса вечная фобия предпринимателей. Топ-менеджеры не готовы принимать на себя риски учредителя в ситуациях банкротств, уголовного преследования, трансфера бизнеса преемникам, при продаже или смерти собственника. Как заблаговременно подстраховаться бенефициару рассказывает наш вебинар о незаменимых сотрудниках. Появление в компании особо ценных («незаменимых») сотрудников – естественное явление развивающегося бизнеса. Их своевременная идентификация и десакрализация позволяет предотвратить появление «короны незаменимости» и «серых кардиналов». 00:01 Введение и тема вебинара 01:24 Эксперт и план вебинара 03:10 Представление Михаила Меркулова 04:03 Критерии незаменимых сотрудников 06:35 Влияние незаменимых сотрудников 08:14 История и аналогия 10:07 Примеры должностей 11:22 Роль незаменимых сотрудников в критических ситуациях 13:16 Банкротство и трансфер наследнику 14:16 Продажа бизнеса 16:13 Этапы развития компании и незаменимость сотрудников 19:03 Методика «Золотого легиона» и госкорпорации 20:53 Управление незаменимыми сотрудниками 21:14 Эволюция функций бизнеса 22:13 Этапы развития бизнеса 24:05 Масштабирование и цифровизация 25:06 Роль коммерческого директора 26:02 Потребности собственника и топ-менеджеров 29:52 Предательство и его последствия 32:42 Ошибки собственника 33:48 Предательство и его причины 34:45 Риски и ответственность 35:42 Эмоциональная боль от предательства 36:41 Сила власти и риск предательства 37:33 Искушение и предательство 37:52 Контроль и риски предательства 38:48 Личный дью дилидженс 39:40 Предательство в социуме 40:40 Меры профилактики 42:34 Восточная модель управления 44:11 Проблемы миноритарных акционеров 46:09 Пример из практики 47:05 Методика «золотой легион» 48:01 Благоприятные условия для топ-менеджеров 48:56 Зависимость и банкротство 49:54 Этапы отношений и ревизия 50:52 Юридические аспекты 51:39 Пример с архитектором системы 53:34 Фонд ветеранов 54:33 Свободное время и самореализация 55:10 Проблемы программ саморазвития в Google 56:09 Принципы «золотого легиона» 57:38 Особенности работы менеджеров 58:35 Методика отбора и тестирования 01:00:33 Стимулирование и бюджетирование 01:02:08 Налоговые аспекты 01:02:35 Формирование программы и индивидуальные соглашения 01:03:25 Поддержание избранности 01:04:19 Увольнение незаменимых 01:07:02 Потеря эффективности 01:07:55 Корона неприкосновенности 01:08:34 Признаки «короны» и реакция собственника 01:09:32 Увольнение по состоянию здоровья 01:10:25 Увольнение по инициативе работника или работодателя 01:12:17 Профилактика незаменимости 01:14:13 Страховка и дублеры 01:15:07 Юридическая власть и цифровые технологии 01:16:03 Поручительства и кредиты 01:16:40 Вопросы и ответы 01:17:55 Хард и софт скиллс 01:19:45 Профиль должности бухгалтера 01:20:41 Профиль менеджера по PR 01:21:40 Проблемы несоответствия профилей 01:22:32 Формирование профиля личности 01:23:26 Готовность к увольнению 01:24:21 Лидерские качества инженеров 01:24:43 Управление командами и кадровые решения 01:25:40 Анализ профилей сотрудников 01:27:38 Деформация профиля в рабочей среде 01:29:34 Стрессовый график и его значение 01:31:33 Применение системы в выборе специальности 01:34:21 Взаимодействие с родителями и коллегами 01:35:30 Взаимодействие людей и конфликты 01:36:33 Формат отчётов 01:37:26 Выбор руководителя 01:39:17 Формирование команды 01:40:54 Золотой легион и незаменимость 01:42:48 Консультации и интеграция 01:44:55 Завершение вебинара