Как обучение сотрудников НКО влияет на устойчивость некоммерческих организаций

Онлайн-дискуссия о том, действительно ли профессионализация сектора и обучение впрямую влияет на устойчивость СО НКО. Конкретные примеры, метрики эффективности Спикеры: Николаева Юлия Эксперт Содружества Добрых городов. Тренер и консультант по социальному проектированию, событийному фандрайзингу, проектному менеджменту и работе с сообществами. Разработчик и координатор проектов и программ, координатор стажировок и учебных практик, евент-менеджер (конференции, форумы, благотворительные акции). Имею обширный опыт модерации и фасилитации событий. В социальной сфере с 1989 г., в некоммерческом секторе – с 2000 г., в ЦРНО - с 2014 За время руководства проектом «Добрые города» технология распространилась с 11 на 160 городов и поселков России, которые объединились в федеральную сеть «Содружество Добрых городов». Роман Склоцкий Директор центра развития филантропии Благотворительного фонда Владимира Потанина С января 2019 года возглавляет Центр филантропии Фонда. С 2008 по 2014 год был исполнительным директором международной программы наставничества для детей в трудной жизненной ситуации Big Brothers Big Sisters of Russia. С 2014 по 2019 год – председатель Совета директоров этой организации. С 2008 по 2017 год на волонтерских началах работал руководителем театрального проекта неслышащих актеров «Недослов». Также работал в частном фонде Рубена Варданяна и Вероники Зонабенд, где отвечал за структурирование и развитие филантропических проектов, в частности – проекта PHILIN (Philanthropy Infrastructure), нацеленного на профессионализацию некоммерческих организаций. Анастасия Гулявина Руководитель Московской школы профессиональной филантропии фонда «Друзья», председатель совета фонда «Второе дыхание», сооснователь Impact Hub Moscow, член Impact Investing Club, BMW Foundation Responsible Leader