Как Генри Форд удешевил производство в 30 раз? Ты можеш это повторить. Секреты делегирования

Генри Форд превратил «ремесло» в конвейер и ускорил выпуск авто в 30 раз. Тот же принцип спасёт ваш бизнес от хаоса «универсальных солдат». Разберём, как правильно дробить функции и растить лидеров. Что узнаёте: • Почему модель «все делают всё» губит масштабирование и сервис. • 3 кроки: Старший → Тимлид → Руководитель → Директор — и какие KPI на каждом уровне. • P-A-E-I: тест отдела и «дыры» в компетенциях. • Формула 70-20-10 + LMS → джун ставится мидлом вдвое быстрее. • Чек-лист делегирования (RACI + «5 W 1 H»), экономящий 10 ч/нед. • Кейсы конвейера в маркетинге, продажах и фин-отделах. Тайм-коды 00:00 Вступление: junior/middle/senior как пролог темы 01:29 Почему «все делают всё» удобно, но опасно 03:39 История Форда и сила специализации 05:43 Плюсы и минусы конвейера: где нужен менеджмент 07:42 Пример маркетинг-агентства: 5 ролей вместо 1 09:41 Двухуровневые продажи и разделение финансиста/бухгалтера 11:40 Как «нарезать» собственные задачи и роздати фрилансерам 12:59 Домашнее задание: проанализируйте оргструктуру и напишите инсайты