Кто такой Project Manager в IT и чем он реально занимается? В этом выпуске разбираем роль проджекта в IT: обязанности, компетенции, отличия от продакта и аналитика, зарплаты, карьерный рост и типичные ошибки некомпетентных менеджеров. Гость — Саша Оксин, руководитель группы разработки, делится личным опытом: от завода и стартапа до Газпромнефти и управления командой из 30 человек. В этом выпуске: - что делает project-менеджер в IT на самом деле; - чем проджект отличается от продакта и people-менеджера; - зачем проджекту техническая база и что будет без неё; - как строятся карьера и зарплаты в проектном менеджменте; - реальный путь в менеджмент: из инженера в руководителя группы; - типичные ошибки некомпетентных project-менеджеров; - перспективы на российском и зарубежном рынке. Если вы думаете о переходе в менеджмент, работаете с проджектами или сами управляете проектами — этот выпуск поможет лучше понять роль, ожидания и подводные камни. Таймкоды: 00:00:00 Начало карьеры в IT 00:05:28 Формирование ТЗ и тендеры 00:06:47 Проекты в IT 00:08:08 Работа в стартапе 00:09:38 Работа в Газпромнефть 00:10:08 Функции project-менеджера 00:12:07 Долговечность проектов 00:12:39 Различие между Product Manager и Project Manager 00:14:12 Роль Project Manager в логистике 00:15:08 Различие между аналитиком и руководителем проекта 00:16:28 Необходимость технической базы для Project Manager 00:20:29 Проблемы некомпетентности Project Manager 00:22:58 Положительные качества Project Manager 00:23:49 Зарплаты разработчиков и руководителей проектов 00:25:08 Рекомендации для перехода в менеджмент 00:26:34 Вертикальный рост в менеджменте 00:27:33 Личный опыт руководства #projectmanager #проджект #IT #карьеравIT #менеджмент #зарплаты #продакт #аналитик #руководительпроекта #ITкарьера #projectmanagement #руководительпроектов #управлениепроектами #ITменеджмент #карьеравтехнологиях