Татьяна Перемышлина, старший вице-президент, управляющий Санкт-Петербургским филиалом ПСБ, рассказала, почему гораздо сложнее догонять, чем решать вовремя и почему «идеально» для всех разное, а «вовремя» — одинаковое. Игорь Зернов, управляющий и основатель барной экосистемы «Следуй за кроликами», рассказал, почему опыт делания полезнее идеального плана, и объяснил, что считать идеальным, если ты пишешь историю, которой раньше не было.