Как правильно организовать внедрение 1С:ТОИР

Как избежать типичных ошибок при внедрении 1С:ТОИР: какие есть подходы к внедрению, с чего начать проект и на что обратить внимание, чтобы получить результат в разумные сроки и бюджет. 00:03 Вступление, о продукте 1С:ТОИР 01:23 Три подхода к внедрению: самостоятельное, экспресс-внедрение, полное внедрение 04:03 Экспресс-внедрение: пилотная зона и тиражирование опыта 05:45 Типовые сложности проекта: инициация, расчёт затрат, интеграция с другими системами 10:44 Почему эффективен именно пилотный проект 14:01 Что получает предприятие в результате: обученный персонал, рассчитанный ППР 16:04 Как продукт вписывается в ИТ-ландшафт предприятия: связь с УПП/ERP и другими системами 19:46 Этапы проекта: анализ, обследование, поставка, развёртывание 27:47 Как правильно построить график обучения пользователей 27:53 Поддержка на старте опытной эксплуатации 30:48 Зачем привлекать внешних консультантов 35:53 Обязательные условия успешного проекта: поддержка руководства, команда, сроки 44:33 Кто со стороны заказчика должен участвовать в проекте 45:33 Из чего складывается стоимость решения 46:31 Отрасли и клиенты, где уже используется 1С:ТОИР Полезно IT-директорам, главным механикам, руководителям служб технического обслуживания и ремонта, руководителям проектов внедрения 1С на производственных предприятиях. Подробнее о продукте: https://solutions.1c.ru/eam Демо, консультация, вопросы: aafo@1c.ru #ТОиР #EAM #ППР #УправлениеРемонтами #АвтоматизацияТОиР #1СТОиР