Сбор требований для аналитика: почему бизнес приносит правки каждую неделю?
Как системному аналитику провести сбор требований, если после каждой встречи заказчик возвращается с новыми правками? В видео разбираем, почему требования оказываются неполными и какие вопросы для сбора требований стоит задать стейкхолдерам до написания спецификации. Покажу методы сбора требований и затем разберём протокол, в котором фиксируются решение. На симуляторе стейкхолдеров покажу, как тренировать интервью и получать разбор пропущенных вопросов. ⏰ Таймкоды: 00:00 — Почему бизнес возвращается с правками к требованиям 02:31 — Откуда берутся неполные требования 03:56 — Вопросы для сбора требований перед встречей 04:47 — Методы сбора требований: интервью и воркшоп 06:08 — Как выявить альтернативные сценарии 07:33 — Чем «понял» отличается от «согласовано» 09:19 — Протокол согласования требований 10:42 — Симулятор стейкхолдеров: как он устроен 12:32 — Практика интервью в симуляторе 16:12 — Бизнес требования, user story и критерии приёмки 17:37 — Как описать use case и исключения 21:47 — Почему нельзя додумывать требования за заказчика 22:16 — Где забрать протокол и симулятор 👉 Рекомендую также посмотреть это видео: https://youtu.be/kAFT5Pm62NU?si=MfT7SvyKuIx3HlN- #сбортребований #требования #системныйанализ #бизнесаналитик
Название:
Сбор требований для аналитика: почему бизнес приносит правки каждую неделю?
Категория:
Разное