Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление

Что будет на вебинаре: — Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей — Как нарезать команды правильно: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей — Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды — Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar — Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD — Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы Для чего: Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений. На уроке разберём, как выстроить governance, который реально работает — без комитетов, которые тормозят, и без хаоса, когда каждая команда сама по себе. Что слушатели будут уметь после вебинара: — Выбирать модель организации разработки под конкретный контекст компании — Проектировать структуру продуктовых команд с минимальными зависимостями — Выстраивать двухуровневое архитектурное управление: стратегический контроль + операционная автономия — Внедрять ADR-процесс и fitness functions в существующие процессы — Измерять эффективность командной работы через DORA-метрики «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect» - https://otus.pw/UZ1i/ Преподаватель: Максим Рогоза - старший корпоративный архитектор в Axenix Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/kqebS/ Следите за новостями проекта: → Хабр: https://otus.pw/S0nM/ → Макс: https://otus.pw/wVga/