5 почему

Как использовать метод "5 почему"? В данной записи я рассказываю и показываю, как использовать подход "5 почему" для анализа проблем. Запись велась в интерактивном режиме с участниками "Коучинга до 30,000". Кроме того, что мы рассматриваем методику 5 почему, мы используем ее для разбора конкретной ситуации. Данный метод "5 почему" полезно использовать для анализа проблем, целей, поиска дополнительных вариантов решений. Также, данный метод подходит для проведения ретроспектив в командах, использующих гибкие (Agile) подходы управления проектами.