Секретарь на телефоне или супер-ресурс?

Урок 2. «Как понять, какой ассистент вам нужен» Секретарь на телефоне или полноценный ресурс для роста? В этом уроке Марина Егорова разбирает, как определить, какой именно ассистент нужен руководителю и какие задачи ему можно передать. Вы узнаете: — как с помощью дневника наблюдений проанализировать свои задачи за неделю; — зачем разделять задачи на личные и бизнес-задачи; — как понять, что нужно делегировать ассистенту, а что — другим сотрудникам; — почему передача задач, которые отнимают энергию, освобождает ресурс для роста бизнеса; — как список из 300 задач помогает определить функционал будущего ассистента; — почему проактивность — ключевая компетенция сильного помощника; — как «здоровая лень» руководителя помогает эффективнее делегировать. Также Марина разберёт реальный пример сложного поручения — организацию поездки на концерт в Абу-Даби с бронированием отеля и всей логистики — и расскажет о бесплатной диагностике, которая поможет составить точный профиль ассистента под ваши задачи. Тайм-коды: 0:00 — Методика определения нужного ассистента 1:27 — Анализ и фиксация задач 2:47 — Делегирование как точка роста 2:47 — Бесплатная диагностика ассистента 3:50 — Список из 300 задач для делегирования 4:09 — Проактивность как ключевая компетенция ассистента 5:23 — Пример организации сложного поручения 6:58 — Лень как инструмент эффективного делегирования Гайд «300 задач для ассистента» можно забрать по ссылке: https://corporate.smart-and-talented.ru/300tasks?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=leason1&utm_content=15.07