От годовых иллюзий бюджетирования к динамичному управлению запасами

Бюджетирование — сложный и трудоёмкий процесс. Отделы анализируют затраты текущего года и пытаются предсказать затраты будущего, а потом борются за свои планы. Защитить план получается не с первого раза и в итоге он подгоняется под те цифры, которые финансовая служба или ТОП-руководитель посчитают адекватными. Зачем нужно бюджетирование? Помогает ли оно при управлении закупками и можно ли иначе? В новом видео директор StockM Consulting Наталья Анисимова ответит на эти и другие вопросы, а также расскажет о кейсах клиентов. ___________________________ Мы в Stock-M Consulting консультируем бизнес и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов теории ограничений Голдратта. Чтобы получать уведомления о новых вебинарах и интервью, подпишитесь на наши каналы: В Телеграме — https://t.me/stockm_ru Контакте — https://vk.com/stockm_consulting Сайт — https://stockm.ru/ #stockm #управлениезапасами #toc #автозаказ #стокм #излишки #упущенныепродажи #теорияограничений #бизнесконсалтинг #управленческийконсалтинг #ТОС