Модель организационной культуры Эдгара Шейна: разбор

Если вы готовитесь к получению квалификации CIPD, обратите внимание на People Study Pro https://peoplestudypro.com. Этот ресурс разработан для поддержки написания заданий с помощью интеллектуальных рекомендаций, проверки на плагиат и искусственного интеллекта, генератора ссылок по Гарвардской системе и тщательно отобранных учебных материалов. Присоединяйтесь к нам, чтобы изучить влиятельную модель организационной культуры Эдгара Шейна. Узнайте, как культура формирует поведение сотрудников и деловую практику, и откройте для себя практические применения для HR-специалистов и руководителей. Поймите три уровня культуры: артефакты, декларируемые ценности и основные предположения. Получите представление о диагностике культуры, управлении изменениями, согласовании поведения со стратегией, повышении вовлеченности сотрудников и содействии инклюзивности. Этот эпизод предоставит вам инструменты для осуществления реальных и долгосрочных культурных преобразований. 00:00 Введение в Эдгара Шейна и его работы 00:29 Понимание организационной культуры: три уровня 00:38 Артефакты: видимые аспекты культуры 01:04 Заявленные ценности: во что, по утверждению организаций, они верят 01:34 Основные предположения: ключевые убеждения 02:08 Применение модели Шейна на практике 03:40 Заключение: сила модели Шейна Для получения дополнительной информации о наших курсах CIPD посетите https://hr.vqsolutions.co.uk