Шесть основных практик «Канбана» и их описание: 1. Необходимость визуализации 2. WIP-лимиты 3. Управление потоком (4 архетипа стоимости задержки, взаимодействие с Заказчиком) 4. Разработка явных правил работы 5. Циклы обратной связи 6. Эволюция процессов