Как создать модель компетенций, прогнозирующую реальную эффективность сотрудников

Видеозапись вебинара от 12.02.2019 Организатор: "ЭКОПСИ Консалтинг" Вебинар основан на кейсах по разработке модели компетенций в крупнейших российских компаниях из различных отраслей. Программа: - Применение HR-аналитики для разработки модели компетенций – зачем? Как сделать основными пользователями модели компетенций менеджеров, а не HR Как максимально сократить модель компетенций, не потеряв качества Как сформировать программу внедрения компетенций на основе данных - Сотрудники и руководители саботирует внедрение компетенций – почему? Почему менеджеры не удовлетворены действующими моделями компетенций Почему универсальные модели компетенций плохо работают на практике Что отличает работающие компетенции от неработающих - Модель компетенций, удобная для всех – как? Как выбрать необходимые компетенции для сотрудников разного уровня Как учесть специфику разных подразделений и функций в модели компетенций Ценности vs. Компетенции: что важнее для создания полной модели Ведущие: Павел Дегтярёв, старший консультант «ЭКОПСИ», эксперт по анализу данных Марина Баранова, директор по развитию бизнеса «ЭКОПСИ» Презентация: https://bit.ly/3qLnCvm Дополнительные материалы: Вебинар "Инструменты трансформации корпоративной культуры" https://youtu.be/pOQC0Blw0Oc