Наука о корпоративной культуре (и почему это важно)

Что на самом деле формирует культуру организации? В этом видео мы рассмотрим некоторые из наиболее влиятельных концепций, используемых для анализа и понимания организационной культуры, — представленные ведущими мыслителями, такими как Герт Хофстеде, Роберт Э. Куинн, Ким С. Кэмерон и Чарльз Хэнди. Мы разберем ключевые культурные измерения и модели, чтобы помочь вам расшифровать, что движет поведением, ценностями и производительностью в компаниях по всему миру. Независимо от того, являетесь ли вы студентом, менеджером или энтузиастом культуры, это видео даст вам необходимые знания для эффективной оценки и формирования корпоративной культуры. В этом видео вы узнаете о: Культурных измерениях Хофстеде (национальных и организационных) Конкурирующей концепции ценностей Куинна и Кэмерона Четырех типах культуры Чарльза Хэнди Дополнительных моделях, таких как подходы Денисона и Шейна Узнайте, как формируются различные культуры на основе динамики власти, ориентации на сотрудников, инноваций, контроля и клиентоориентированности. Кроме того, вы поймете, как внешние факторы, такие как страна происхождения, отрасль и стиль руководства, влияют на культурную структуру компании. Подписывайтесь, чтобы получать больше кратких бизнес-советов по вопросам лидерства, стратегии и организационного поведения! #ОрганизационнаяКультура #Хофстеде #КонкурирующаяЦенность #ЧарльзХэнди #БизнесСтратегия #РазвитиеЛидерства #КультураРабочегоМеста #КорпоративнаяКультура Следите за обновлениями: на следующей неделе выйдет эпизод о динамических подходах к корпоративной культуре, где мы рассмотрим развивающиеся и адаптивные модели в современных быстро меняющихся организациях. Ключевые слова: Организационная культура, Культурные измерения Хофстеде, Концепция конкурирующих ценностей, Типы культуры Чарльза Хэнди, Модели деловой культуры, Герт Хофстеде, Роберт Э. Куинн, Ким С. Кэмерон, Индекс дистанции власти, Индивидуализм против коллективизма, Мужественность против женственности, Индекс избегания неопределенности, Долгосрочная ориентация, Потворство против сдержанности, Клановая культура, Рыночная культура, Иерархическая культура, Адхократическая культура, Культура власти, Ролевая культура, Культура задач, Культура личности, Культура рабочего места, Организационное поведение, Развитие лидерских качеств, Бизнес-стратегия, Ценности компании, Межкультурное управление, Вовлеченность сотрудников, Культурные измерения, Модели управления, Корпоративная среда, Организационная эффективность, Содержание этого видео: 0:00 Введение 0:27 Герт Хофстеде 4:25 Роберт Э. Куинн и Ким С. Кэмерон 5:40 Чарльз Хэнди 6:38 Заключение