Почему быть Менеджером проще, чем Staff Инженером?

Многие инженеры боятся переходить в менеджмент, думая, что это шаг назад в техническом плане. В этом видео я рассказываю свою историю перехода из роли Individual Contributor (IC) в Engineering Manager (EM). Я поделюсь тем, как вынужденная реорганизация привела меня к управлению командой, и как это неожиданно помогло мне получить промоушен с Senior (L5) до Staff (L6) инженера. Главный инсайт этого видео — понятие Scope (масштаб задач). Я объясню, почему на высоких уровнях (Staff+) находить работу и влиять на процессы проще, будучи менеджером, а не инженером, и почему поиск задач для Staff IC может стать настоящей головной болью. Я Engineering Manager в Big Tech компании. Делюсь опытом жизни в Германии, работы в IT и баланса между карьерой и семьей. #EngineeringManager #Career #IT #TechLead #StaffEngineer #SoftSkills