Лидерство во время кризиса. Как стоит действовать лидеру? Управление компанией в сложное время.
Как стоит действовать лидеру и как управлять компанией в сложное время? Как пройти кризис успешно и многое другое Вы узнаете под руководством наших менторов - Присоединяйтесь к Growth Factory Academy: https://bit.ly/3febhIe Привет! Меня зовут Саша Гаврилюк я СЕО команды Growth Factory, а также консультант во многих сервисных украинских компаниях. Сегодня я бы хотела поговорить про лидерство во время кризиса, каким оно должно быть в этот непростой период турбулентности. Потому что к сожалению я вижу что собственники компаний не всегда успевают адаптироваться к миру VUCA, там где высокая волатильность и высокая скорость изменений. К сожалению я вижу что очень часто компании позволяют себе оставаться на тех же процессах, которые работали очень классно в мирное время. Но давайте признаемся себе честно, время сейчас не мирное. Каждый контракт, каждый клиент, каждый человек в команде по сути под вопросом. Поэтому ваши процессы и ваша скорость должны тоже измениться. У Андрессен и Хоровиц есть прекрасная статья на тему Peacetime / Wartime CEO. Я очень рекомендую вам ее почитать, изучить и дать себе очень четкие, пусть и не простые но искренние ответы на вопрос: подхожу ли я на роль Wartime CEO. И если нет, то возможно стоит предпринять какие-то шаги, либо для того чтобы ускорить себя, либо чтобы найти себе замену, повысить кого-то внутри команды. Потому что военный генерал и мирный генерал - это разные генералы. Если вы не можете адаптироваться быстро, если не можете доносить команде важность скорости принятия решения сейчас, внедрения каких-то изменений, запуска новых гипотез, запуска новых маркетинг кампаний, лидген кампаний. Если вы чувствуете, что ваша скорость не изменилась, вы что-то делаете критично неправильно. Об этом нужно задуматься, об этом нужно говорить. В этом нужно дать себе отчет и конечно начать действовать. Лучше горькая правда касательно своего лидерства, чем закрытый бизнес. Желаю вам вдохновения, сил и скорости. 👉Статья Peacetime / Wartime CEO: https://a16z.com/2011/04/14/peacetime-ceowartime-ceo-2/ Такі та багато інших актуальних тем розбираємо на гостьових сесіях Клубу GFA: http://bit.ly/3XOehBj Долучайтеся до нас у соцмережах, щоб отримувати корисні матеріали з it-cфери для саморозвитку та розвитку компанії: ✔ ✔ ✔ ✔ LinkedIn https://bit.ly/3XLdnFz ✔ Фаундер GFA (Павло Обод) https://bit.ly/2yvCMwM ✔ Growth Factory Academy http://bit.ly/3XOehBj
Название:
Лидерство во время кризиса. Как стоит действовать лидеру? Управление компанией в сложное время.
Категория:
Разное