8. (GERT, PERT, CPM планирование или просто на бумажке) Как не нужно планировать на производстве

Как нужно не знает никто, поэтому живые примеры как не нужно планировать производство. Почему вместо запланированных 4 дней получилось 22 дня и это еще без учета выходных дней а так и целый месяц получится. Тайна ППР пока не раскрыта но капитан Барбосса как самый главный пират всех карибских пиратов уже поднял свою подзорную трубу ;-) А это ссылки, те на которые есть ссылки в видео. https://youtu.be/GFfZHW40qbQ Разрыв заказа https://youtu.be/TIdhmwLw9nI Как сделать узкое место на производстве а затем героически его преодолевать https://youtu.be/6CWJCfzqLds Сам себе консалтинг, читать и писать все умеют а вот прочитать и записать уже сложнее. https://youtu.be/xKG1azprshc Как нибудь сделать опять не получилось, а хотели как лучше https://youtu.be/xDp6xKOVJYE Документальное кино 1975 года о том как планировали изготовление самой обычной паровой турбины в два этажа высотой с чердаком и скворечником.