5 ошибок руководителя, которые разрушают команду: разбираем причины и подбираем антидоты

Руководитель проверяет задачи даже в отпуске, сотрудники не предлагают идеи, а после смены начальника из отдела уходят опытные специалисты. На мастер-классе ВЭШ «Управленческие грабли» разбираем пять ошибок, которые подрывают доверие и самостоятельность команды. Мастер-класс провела Тамара Богданова — бизнес-тренер, психолог, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций руководителей. На примере пяти историй из работы компаний и повседневной жизни Тамара объясняет, как контролировать результат без вмешательства в каждый шаг, обсуждать ошибки без перехода на личности, прояснять цели и учитывать мнение сотрудников. Если хотите глубже разобраться в управлении командой и отработать инструменты на практике, приглашаем на курс ВЭШ «Лидер и его команда: организация эффективной командной работы». 00:00 — Вступление: пять управленческих ошибок 03:03 — Микроменеджмент: как перейти от контроля каждого шага к контролю результата 10:19 — Отсутствие или токсичность обратной связи: как обсуждать работу без перехода на личности 16:23 — Размытые цели и двойные стандарты: как обеспечить ясность задач и приоритетов 23:59 — Директивный стиль: что происходит, когда руководитель не слышит команду 31:19 — Присвоение заслуг и перекладывание ответственности: принцип «зеркало и окно» 36:13 — Итоги кратко: пять ошибок и способы их избежать 37:58 — Что объединяет эти ошибки: власть и авторитет руководителя Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/39eotN Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://clck.ru/3GqQkM Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk