5 типов сотрудников, которых пора уволить

Не каждого слабого сотрудника нужно увольнять. Но есть типы поведения, которые системно разрушают команду, тормозят результаты и забирают у руководителя слишком много ресурсов. В этом видео разбираю 5 типов сотрудников, с которыми бизнесу пора расставаться: — кто постоянно создаёт видимость работы вместо результата; — кто перекладывает ответственность на коллег и руководителя; — кто разрушает атмосферу в команде; — кого бессмысленно продолжать «спасать» и мотивировать; — как отличить временный спад от ситуации, когда увольнение действительно необходимо Я — Юлия Степанова, основатель HR-агентства «Команда и точка». Здесь говорим о найме, управлении людьми и построении команды, которая приносит бизнесу результат. Подписывайтесь на канал, чтобы не терять деньги из-за ошибок в людях 00:00 Почему команда стала менее эффективной 01:12 Что происходит с рынком и бизнесом в 2026 году 02:50 Почему нельзя сразу увольнять или нанимать 03:08 Три вопроса для диагностики сотрудника и роли 06:42 Матрица сотрудников: кого удерживать, развивать и увольнять 08:55 Пять типов сотрудников, с которыми пора расстаться 09:29 Тип №1 — «Почти»: обещает, но не даёт результата 11:01 Тип №2 — «Дорогой контроль»: без постоянных напоминаний не работает 12:14 Тип №3 — «Разрушительно сильный»: держит процессы, но вредит системе 14:11 Тип №4 — «Невидимый»: работает, но результата не видно 14:54 Тип №5 — сотрудник на неправильной должности 15:40 Итоги: как понять, кого действительно нужно увольнять #найм #управлениекомандой #увольнение #сотрудники #бизнес #hr #руководитель