Теория ограничений Голдратта - Библиотека предпринимателя - Виктория Мельник

343 подписчика

12+
12+

15 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

343 подписчика

12+
12+

15 часов назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

15 часов назад

Присоединяйтесь к нашему Telegramm чату для предпринимателей: https://t.me/ib_centre Смотрите обучающие программы на сайте Центра обучения малого бизнеса: http://business-to-business.ru ________ «Библиотека предпринимателя. Прокачаем свой бизнес» Сегодня мы говорим об очень интересной, хоть и сложной книге «ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ ГОЛДРАТТА. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К НЕПРЕРЫВНОМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ" Автор – Уильям Детмер. Теория ограничений – популярная концепция, разработанная в 1980-х годах доктором Элией Голдраттом. Он предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений, которые мешают компании полностью реализовывать ее потенциал. Метод позволяет решить в бизнесе множество противоречий. Например, между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Метод описан консультантом Уильямом Детмером. Это практическое руководство. С помощью него можно определить: • Что нужно изменить в организации • Как выявить явные и скрытые проблемы • Как устранить эти проблемы Основная идея теории ограничений: Как бы мы ни улучшали существующие процессы, только усилия, направленные на укрепление слабого звена, приведут к заметным улучшениям. В каждый момент времени в системе есть лишь одно ограничение. Подобно перемычке песочных часов оно определяет пропускную способность всей системы. Невозможно улучшить качество без четкого понимания работы системы. Что происходит если мы пытаемся улучшить сразу все, или направляем усилия совсем на другое звено? Драгоценное время, энергия, ресурсы расходуются на всю систему, вместо того, чтобы быть сфокусированными на одной точке, которая потенциально может привести к немедленному улучшению, т.е. на ограничении системы. Системность мышления - необходимый навык для руководителя, если мы сами не системны, то создать систему в своей компании нам будет сложно. И даже, если Вы человек-хаос, системному подходу можно и нужно научиться. Смотрите другие интересные видео на канале: Сотрудники в кризис: Инструмент №1 для мотивации команды: https://www.youtube.com/watch?v=29MyS7FQc-g Как управлять компанией, а не делать все самому: https://www.youtube.com/watch?v=1ab6fpQGMho Управление отделом продаж. Тест-драйв тренинга: https://www.youtube.com/watch?v=K9NZ5TCXxUA Какой руководитель отдела продаж нам нужен?: https://www.youtube.com/watch?v=Q7m0jYKrw0k Библиотека предпринимателя. Разбор книги «Триггеры»: https://www.youtube.com/watch?v=MLE6cNPLFh0 Главная ошибка при продаже. Бизнес-байка: https://www.youtube.com/watch?v=SHw5FNagQ9s Библиотека предпринимателя. Разбор книги «Стратегия. Логика войны и мира»: https://www.youtube.com/watch?v=UWehSu9gd7o Библиотека предпринимателя. Разбор книги «Герой и бунтарь»: https://www.youtube.com/watch?v=eBzwAgzBxsU Работа с возражениями. Тест-драйв тренинга: https://www.youtube.com/watch?v=fQKGqOT-7HU Присоединяйтесь к Instagram Виктории Мельник: https://www.instagram.com/viktoriya_melnik_business/ #БиблиотекаПредпринимателя #ВикторияМельник #ИнструментыДляБизнеса #мойбизнес #свойбизнес #бизнесшкола #предпринимательство

Название:

Теория ограничений Голдратта - Библиотека предпринимателя - Виктория Мельник

Категория:

Разное